Uma das maiores dificuldades das pequenas e médias empresas é administrar os recursos, uma vez que, preocupam - se apenas com o Fluxo de Caixa do dia, da semana ou no máximo, dos próximos quinze dias, somente com a intenção de captar recursos, e acreditamos que seja uma estratégia muito arriscada.

A Lucrativite auxilia a empresa na elaboração de um Fluxo de Caixa com projeção mínima de 6 meses, com análise de sazonalidade, possíveis inconstâncias com o objetivo de administrar e controlar as movimentações financeiras e desse modo, tomar decisões mais assertivas.



Em alguns casos é possível identificar os seguintes problemas: Clientes inadimplentes, Despesas excessivas, Estoque excessivo, Ciclos de pagamento desequilibrados, Flutuações sazonais, Empréstimos, Custos imprevistos, Mudanças nas condições do mercado, Capital de giro insuficiente, Falta de planejamento financeiro, Crescimento rápido, Volatilidade do mercado e Falta de reservas de emergência.

Elaboramos indicadores, desenvolvemos grupos adequados para a classificação financeira a fim, de apresentar mensalmente o resultado do caixa, análise e ajuste de prazo de pagamento, análise de necessidade de antecipação de recebíveis ou capital de giro, gerenciamento do passivo e possíveis riscos. A consultora sênior, especializada em finanças, realiza reuniões pontuais com o gestor financeiro da empresa, a fim de fazer um levantamento minucioso da situação do fluxo de caixa. Esse procedimento, gera embasamento para a tomada de decisão e implementação de ações para um fluxo de caixa saudável, ajuda a evitar gastos desnecessários, garante o fornecimento de produtos ou serviços e a partir disso, manter o bom funcionamento da empresa.

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